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教育培训
教育制度
我们广泛招募来自不同专业和领域的人才，无论是希望发挥专业技能和知识的人，还是想要挑战新领域的人。
入职后，我们将通过完善的教育培训计划支持大家的成长。
应届生录用后活动
在录用期间，我们会举办多次活动，包括参观展会和线上座谈会等。
作为培养职场意识的准备阶段，我们从录用期间就开始提供支持。
新员工培训・在职培训（OJT）
入职后的培训约为半年。
首先，通过为期1周的全体培训和3周的工厂实习，让您了解本公司的高品质制造工艺及基本产品阵容。
此后，将根据技术、制造、营业、事务等职种进行分组，开展机械操作培训、在职培训（OJT）及基地研修。
新员工培训流程
| 3月末 | 4月 | 5月～6月 职种别培训 |
7月 | 7月～9月 | 10月～ | 3月 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 技术岗 | 入职前培训 （2天） |
入职仪式 | 全体培训 | 制造实习 | OJT培训 （技术部门・制造部门轮岗实习） |
3个月 后续 培训 |
临时分配 | 正式分配 | 1年 后续 培训 |
| 制造岗 | OJT培训 （制造部门轮岗实习） |
||||||||
| 销售岗 | 产品操作培训以及 营业网点OJT培训 |
||||||||
| 文职 | OJT培训（总部或工厂） | ||||||||
※在进行总部全体培训、制造培训、职种别培训后，于7月中旬进行临时分配，10月初进行正式分配
教育培训计划
| 层级别培训 | |
|---|---|
| 基础教育 （必修） |
・（第1年）应届毕业生入职启动培训 |
| ・（第1年）应届毕业生后续跟进培训 | |
| ・（第3年）三年级员工能力提升培训 | |
| ・（第8年）青年员工进阶培训 | |
| 人才教育 （部门推荐） |
・主任晋升候选人培训 |
| ・课长等晋升候选人培训 | |
| ・人事考核者培训 | |
| ・领导力培训（高级管理人员教育） | |
社招员工入职培训
为了让您了解“武藏的业务”并接触“生产设备与点胶机”，入职后将参加为期数天的集中讲座。之后加入所属部门及团队，通过在职培训（OJT）掌握业务，并逐步开始实际工作。
年度跟踪培训
针对年轻员工，我们会定期举办按入职年限划分的后续培训，与同期员工共同确认个人的成长轨迹、下一步的目标及课题等。此外，还会进行指导，以拓宽和加深业务执行能力，提升专业技能。
晋升培训・下一代领导力培训
作为分层培训，设有主任晋升培训、课长晋升培训、下一代领导者培训等。通过这些培训，确认当前的职位与责任以及未来被期待的角色，掌握各职位所需的管理技能、领导力及教练技术等。
技能提升培训・外部培训制度
技术部门及制造部门等各部门的培训负责人会频繁开展部门内部的专业知识培训。
此外，为了获取业务上必要但无法通过在职培训（OJT）掌握的专业知识与能力，我们还设有鼓励参加外部培训的“外部培训制度”。